
? ? ? ?为加速集团财务共享中心建设,,,推动财务管控系统转型,,,2月25日下昼,,,集团召开财务共享中心建设启动会。。。。集团党委副书记、总司理肖志平,,,党委委员、副总司理陈南生出席聚会。。。。

? ? ? ?会上,,,肖志平作了题为《坚持立异驱动,,,引领数字转型,,,以智慧财务共享助推一流国有资源投资公司建设》的讲话,,,并对财务共享中心建设提出三点意见:
? ? ? ?一是提高站位统一头脑,,,充分熟悉财务共享建设的主要意义。。。。要深刻体会高质量生长要求,,,明确财务共享建设的指导头脑;;要整体配合集团新生长阶段妄想,,,明确财务共享建设的总体目的;;要深入相识集团未来治理厘革偏向,,,明确财务共享建设的主要意义。。。。
? ? ? ?二是找准问题守正立异,,,准确掌握财务共享的使命与继续。。。。要聚焦集团现状,,,深入查找财务事情短板;;要坚持立异驱动,,,制订财务共享实验目的;;要强化投后治理,,,健全完善内部控制系统。。。。
? ? ? ?三是强化对标精准发力,,,确保财务共享建设高质量推进。。。。要增强组织向导,,,高起点谋划财务共享思绪;;要加速推动实验,,,高标准推进财务共享建设;;要增强审核激励,,,高质量开展试点企业建设。。。。
? ? ? ?聚会强调,,,财务的未来是数字化,,,财务共享是财务数字化的必定选择,,,是集团对标天下一流企业治理提升行动的有力抓手。。。。周全构建顺应集团国有资源投资公司新生长阶段、新生长理念的财务共享系统。。。。财务共享以集团总部、平台型及切合共享条件企业为建设试点,,,争取3-5年逐步实现全集团笼罩,,,并体现共享功效的扩展性、延伸性,,,在生意、控制、合规、报告等方面逐步实现处理数字化、智能化,,,最终对集团战略、妄想、剖析、决议,,,提供数据支持。。。。为集团实现“2218”战略目的、打造省属先进制造业龙头企业,,,奋进天下500强提供强盛的财务支持。。。。
? ? ? 会上,,,陈南生对财务共享中心建设提出了详细事情要求,,,财务资金部对财务共享中心建设开展情形、整体构想、后续事情安排作了转达。。。。
? ? ? ?启动会后,,,集团约请的中兴新云公司总裁陈虎作财务共享宣讲,,,并与各企业举行互动。。。。
? ? ? 集团财务资金部、审计与监事治理部、运营治理中心、人力资源部、法务与风险治理部(董事会办公室)、战略治理部,,,二级企业向导、财务部分认真人;;中兴新云咨询团队等相关职员加入聚会。。。。